Objektiva referenser:
Den bästa matchningen

Vi vet mer om varandra än vi tror. Inte för att vi har läst varandras CV:n, utan för att vi har arbetat tillsammans. I det gemensamma arbetet – i mötena, i konflikterna, i resultaten, i återkommande deadlines – formas den mest ärliga bilden av en människa. Det är där den verkliga kompetensen blir synlig. Inte i självbeskrivningar. Inte i färgglada rubriker. Utan i konkreta erfarenheter av hur någon fungerar i verkligheten, dag för dag.

En referens är i grunden ett svar på just det: Hur var det att jobba med den här personen? Vad bidrog hon med? Vad kunde man lita på honom för? Det är den mest autentiska datapunkten vi har om en persons faktiska förmåga. Inget annat kommer i närheten.

Det kan handla om sådant som aldrig fångas upp i ett CV. Som att någon är den som andra vänder sig till när något behöver bli gjort. Att hon lyssnar på riktigt. Att han alltid är lugn när andra springer. Att en person tar ansvar även när det inte syns. Det är egenskaper som bygger starka team – men som nästan aldrig upptäcks förrän långt in i en anställning. Om ens då.

Referenser kommer därför i framtiden inte vara en efterhandskonstruktion i slutet av en rekryteringsprocess – de kommer vara själva startpunkten. Grunden. Det som avgör om en person ens går vidare till intervju. Det är inte en rekommendation i efterhand som ska ringas in, utan ett professionellt styrkebesked som redan finns på plats.

Men för att referenser ska bli trovärdiga, måste de samlas in innan en person söker nytt jobb. Det är först då de inte hinner anpassas. Det är då man slipper runda av kanterna, välja ut säkra personer eller forma berättelsen. Den proaktiva referensen är därför också den mest objektiva. Den är inte framtvingad – den är sann. Den visar vem du är när du inte försöker påverka bilden. När du bara gör ditt jobb.

Och det är just det som gör proaktiva referenser så kraftfulla: de fångar in både vad du gör och hur du gör det – samtidigt som de belyser din förmåga att fungera i olika kulturer och sammanhang. Det handlar inte bara om prestation. Det handlar om samspel, värderingar, drivkrafter och samarbetsstil. Det som får människor att trivas – eller inte. Att fungera – eller falla ur ramen.

När referenser samlas in på det sättet kan de också visa: var hör den här personen hemma? I vilken typ av team? I vilket tempo? I vilken ledningsstil eller organisationsform? Det är då vi kommer åt frågan som alla arbetsgivare egentligen vill få svar på, men sällan vågar ställa rakt ut: Kommer den här personen att fungera här – inte bara leverera, utan faktiskt trivas och vilja stanna?

Objektiva, proaktiva referenser är därför det mest träffsäkra sättet att förstå vem en kandidat egentligen är. Här är varför:

• De bygger på verklig arbetslivserfarenhet – inte antaganden eller yttre intryck.
• De fångar både resultat och relationskompetens, inte bara titlar eller prestationer.
• De gör kulturell matchning tydlig redan innan en anställning sker.
• De minskar risken för felrekrytering genom att ge en mer balanserad bild av personen.
• De skapar ett underlag av förtroende – inte bara magkänsla.
• De visar hur en person fungerar när ingen ser – inte hur de beter sig i intervjusituationer.

Därför kommer referenser och rekommendationer i framtiden att smälta samman till en och samma sak. Det handlar inte längre om två separata led i processen – utan om ett integrerat system av förtroende och erfarenhet, som visar vem en människa är i arbetslivet, på riktigt. När andra som faktiskt har arbetat med dig står bakom dig – då har du det starkaste beviset på kompetens som går att uppbåda.

Det är detta som både kandidater och arbetsgivare har saknat. En översiktsbild som inte bara visar vad någon gjort, utan också om de är rätt person i rätt sammanhang. Vem som levererar, vem som stannar – och vem som bygger värde över tid.

Det är inte en hypotes. Det är nästa steg i en arbetsmarknad som äntligen börjar förstå vad verklig kompetens faktiskt är.

Daniel Sonesson
VD & Grundare Lovorda
Lovorda
daniel@lovorda.com

Back